Ситуационные центры для принятия решений

«Делайт 2000» выполняет комплекс работ по оснащению ситуационных центров. Специалисты осуществляют консультирование, предпроектное обследование, подготовку концепции функционального планировочного решения, проектирование, поставку, монтаж, настройку и техническую поддержку.

Ситуационные центры: разработка концепции, проектирование и оснащение.
Ситуационные центры: разработка концепции, проектирование и оснащение. "Делайт 2000"

Назначение

Ситуационный центр (СЦ), или ситуационно-аналитический центр, — это специально оборудованное помещение для максимально эффективного принятия управленческих решений. Создание СЦ позволяет организовать коллективную работу высших руководителей, экспертов и аналитиков для эффективного управления в жестких современных условиях. Центры принятия решений реализуют новый формат управления за счет создания особого информационно-технологического пространства для эффективного мониторинга, прогнозирования, принятия решений и контроля их исполнения. Многофункциональный информационно-технический комплекс в совокупности с организацией рабочих зон и сценариями анализа данных осуществляет информационное обеспечение руководящих лиц в процессе принятия решений.

Современные ситуационные центры позволяют руководителям государственных и коммерческих структур успешно решать различные задачи управления в штатных и кризисных ситуациях:

  • планирование деятельности на основе информации, собранной из различных источников;
  • мониторинг обстановки;
  • обеспечение информационной поддержки принятия решений;
  • подготовка принятия решений: прогнозирование развития ситуации и выбор наилучшего варианта управляющих действий;
  • координация и контроль реализации принятых решений;
  • оценка результатов исполнения решений.
Современный ситуационный центр
О компании

Задачи и виды

Приоритетная задача ситуационного центра — обеспечение лиц, принимающих решения, достоверной и актуальной информацией, а также предоставление оперативного доступа к данным. Ситуационный центр может действовать в трех основных режимах: проблемный мониторинг, плановое обсуждение, чрезвычайный режим. Гибкая информационная система ситуационного центра должна позволять штабу отдавать прямые распоряжения на любой подчиненный уровень и оперативно получать достоверные данные от подразделений.

Успешность функционирования созданного центра принятия решений зависит от нескольких составляющих:

  • Концепция ситуационного центра (какие цели и задачи будет решать информационно-аналитический центр и каковы критерии оценки эффективности или неэффективности работы).
  • Определение пользователей ситуационного центра (первые лица, группа специалистов).
  • Бюджет проекта (сроки реализации, стоимость оборудования, проектирования и пусконаладочных работ, надежность и возможность модернизации или расширения комплекса).
  • Выбор подходящего помещения.
  • Выбор партнеров, отвечающих за свои участки работы:
    • информационно-коммуникационные технологии;
    • инженерная система;
    • архитектурно-планировочное решение;
    • организационно-технологическая инфраструктура, включающая аудиовизуальный комплекс.

Реализованные проекты

Особенности Решения

Тщательная проработка концепции является ключевым фактором при разработке ситуационно-аналитического центра. Построение бизнес-процессов и сценариев — обязательный компонент разработки концепции ситуационных центров: необходимо четко понимать механизмы взаимодействия участников рабочих групп, порядок, объем и уровни доступа к данным, предусмотреть связь с другими подразделениями организации, внешними экспертами или аналитическими центрами.

Только после постановки целей и задач, структуризации бизнес-процессов и сценариев начинается проработка зонирования центра принятия решений, архитектурно-планировочного решения, выбор информационной системы, проектирование аудиовизуального комплекса. На этом этапе к работе подключается AV-интегратор, который способен учесть и увязать в одно целое архитектурные, эргономические, коммуникационные и другие параметры проекта. При таком подходе центр принятия решений действительно становится инструментом для решения разнообразных задач мониторинга и управления.

Схема размещения оборудования в ситуационном центре

А Зона принятия решений:

1 система отображения информации
2 встраиваемые дисплеи
3 система направленного звука
4 система КВМ коммутации
5 система ВКС
8 биодинамическое освещение

Б Зона мониторинга:

1 система отображения информации
6 диспетчерская мебель
3 система направленного звука
4 система КВМ коммутации

В Зона аналитики:

1 система отображения информации
3 система направленного звука
4 система КВМ коммутации
6 диспетчерская мебель
7 биометрическая система доступа



перейти в галерею реализованных проектов по ситуационным центрам >>>

Когда начинать проектирование?

Создание ситуационного центра является сложным, многоэтапным процессом. Компания «Делайт 2000» рекомендует приступать к проектированию технического оснащения ситуационного центра как можно раньше, желательно на этапе разработки дизайн-проекта помещения. Это позволит заранее определить состав оборудования и точки его размещения, согласовать установку техники с дизайнерским оформлением помещений, вовремя подготовить строительную документацию на прокладку скрытых коммуникаций. Очень важно спроектировать освещение с учетом будущего размещения в зале устройств отображения информации. Установка некоторых устройств после отделки помещения может превратиться в серьезную инженерную задачу, что потребует дополнительных расходов на прокладку коммуникаций и закрепление оборудования.

Компания «Делайт 2000» разрабатывает проекты создания ситуационных центров на базе самых современных аудиовизуальных, инженерных и смежных технологий и выполняет весь комплекс работ по консультированию, предпроектному обследованию, подготовке концепции функционального планировочного решения, проектированию, поставке, монтажу, настройке и технической поддержке.

Наши преимущества

Более 25 лет в отрасли

С 1995 года выполняем разнообразные по масштабам и бюджетам комплексные проекты по созданию центров управления, диспетчерских пунктов, офисных пространств, учебных аудиторий и музейных экспозиций.

Полный цикл работ

Управляем проектами от разработки концепции и проектирования до приобретения оборудования, оснащения помещений, монтажа, проведения пусконаладочных работ и ввода объекта в эксплуатацию.

Проектирование под ключ

Проводим предпроектное обследование, разрабатываем концепцию, делаем архитектурное, инженерное, AV и IT-проектирование, создаем дизайн помещений.

Поддержка и сервис

Оказываем техническую поддержку, осуществляем ремонт и сервис реализованного оборудования и AV-комплексов как в собственном сервисном центре, так и с выездом на объект по всей территории России.

Отзывы

"Благодарим компанию "Делайт 2000" за выполнение масштабного проекта по созданию комплекса ситуационных учебных центров".
"Все работы по оснащению ситуационного центра выполнены на высоком технологическом уровне в установленные сроки.".

Читать все отзывы

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:

наверх

Полное или частичное копирование материалов сайта запрещено, при согласованном копировании ссылка на ресурс обязательна