В целях существенного повышения эффективности управления крупными проектами «Газпром нефти» было принято решение о создании Центра управления проектами в г. Санкт-Петербург и регионального Центра управления проектами на базе «Газпромнефть-Ямал» в г. Тюмень. Необходимо было создать единую среду для кроссфункционального взаимодействия центров управления. Задача по разработке дизайна и технической концепции была доверена компании "Делайт 2000".
Специалисты "Делайт 2000" уделили особое внимание проработке объемно-планировочного решения. Была изучена специфика работы каждого подразделения, определены функциональные требования к техническому оборудованию и организации рабочих мест.
В ходе работы над проектом были разработаны сценарии вывода корпоративной информации в общественных местах с целью объединения сотрудников центрального и регионального Центров управления проектами. Были продуманы маршруты передвижения сотрудников различных подразделений, сценарии совместной работы в Ситуационном центре.
Поскольку ЦУП должен был выполнять еще и представительскую функцию, отдельное внимание было уделено тому, чтобы дизайн помещений работал на поддержание имиджа объекта как современного инновационного подразделения компании. Для оформления помещений были подобраны стильные решения, позволяющие создать комфортное и красивое рабочее пространство.
Дизайнеры намеренно ушли от использования прямых линий и углов, отдав предпочтение плавным изогнутым линиям. Большие панорамные окна визуально расширяют пространство зала, но при этом солнечный свет не засвечивает изображение на видеостене и мониторах. Использование нескольких основных цветов (белого, синего и серого) вместе с нестандартным искусственным освещением и большими видеостенами, изогнутыми по дуге, помогает подчеркнуть высокую технологичность центра управления.